Mgruppen skapar resultat
Chefs- och ledarutveckling handlar om att skapa beteendeförändring. Det räcker inte att enbart skapa nya perspektiv, förståelse och ny kunskap. Det väsentliga är hur det påverkar deltagarna att bli än bättre i att utöva sitt arbete och sin ledarroll och därmed bidra positivt till att uppfylla företagets mål.
Att enbart mäta deltagarnas upplevelse av våra program är inte tillräckligt. Det finns svensk forskning som visar att en grupps lönsamhet och framgång direkt kan kopplas till chefens/ledarens beteende.
Ett exempel är att vi med denna kunskap som grund tillsammans med vår samarbetspartner har utvecklat ett instrument som gör det möjligt att ge varje chef/ledare återkoppling på hennes/hans beteende, dvs vilka faktorer hon/han redan jobbar med på ett bra sätt och vilka hon/han bör jobba med för att skapa bättre lönsamhet och framgång för gruppen.
Deltagaren får en mycket tydlig bild hur ledarskapet fungerar i dagsläget. Sex månader efter avslutat program görs undersökningen på nytt och deltagaren ser hur hans/hennes ledaregenskaper har utvecklats.
Mgruppens erfarenhet är att det är centralt att inför utvecklingssatsningar av det här slaget vara mycket tydliga med vilka effekter och resultat man vill uppnå. Ofta är dessa formuleringar alltför vagt eller generellt formulerade. Tydliga roller hos uppdragsgivare och leverantör, direkt koppling mellan programmål och verksamhetsmål samt god verksamhetsförståelse hos de som genomför programmet är nyckelfaktorer för framgång. Dessa faktorer gör det också möjligt att följa upp en aktivitet på ett konstruktivt sätt, och att snabbt kunna göra de eventuella förändringar som behövs.