Ledarskap är alltid en utmaning. Det blir inte lättare om gruppen du skall leda finns geografiskt utspridd, kanske t o m i flera länder. Vad skall du tänka på? Är det några av ledarskapets olika aspekter som är speciellt viktiga när det gäller att leda på distans? Vilka hjälpmedel finns? I programmet hjälper vi dig att förstå och förenkla de svårigheter som finns och samtidigt ge dig möjlighet att träna för att bli en nära och närvarande chef/ledare även om du har ett fysiskt avstånd till dina medarbetare.
Ledarskap på distans handlar om att skapa samhörighet och delaktighet, att synliggöra gemensamma mål och att visa hur var och en bidrar till dessa utifrån sin roll. Det innebär ett ledarskap som bygger på en tydlig kommunikation där chefen/ledaren klart visar vilka ramar, riktlinjer, värderingar och mål som gäller men också lyhört lyssnar till vilka lokala anpassningar som måste till för att det skall fungera på olika marknader, gentemot olika kunder och i olika kulturer. Det gäller också att använda ett ledarskap fyllt av tålamod – det tar tid att bygga teamkänsla, speciellt på distans. Det kräver envishet, konsekvent agerande, tydlighet men också lyhördhet för att bygga det förtroende som är grunden till ett framgångsrikt ledarskap på distans.
I vår allt mer internationella affärsmiljö ställs högre krav på att leda människor från andra kulturella miljöer både i Sverige och utomlands. Därför tar vi också upp frågan med kulturella skillnader i utbildningen. Med betoning på förståelse för olikheter och hur dessa kan användas som en utvecklande resurs, undviker man lättare missförstånd och blir mer tydlig i den egna kommunikationen.
Du ska också förstå dig själv i en situation när du har ansvar för verksamheten men inte full kontroll över det som sker. Hur hanterar du det?
Att leda på distans ger dig insikten om vilka verktyg du skall använda för att leda dig själv och andra när det är ett fysiskt avstånd mellan er. Du får också möjligheter att träna i situationer som liknar din egen vardag. Vi utgår från verklighetsnära exempel och praktiska övningar. Vi använder olika tekniska hjälpmedel för att skapa realistiska träningsförhållanden och du får också feedback på ditt agerande. Du bygger en upp en kunskap och får den trygghet som krävs för ett framgångsrikt ledarskap på distans.
Programmets utformning
Dagutbildning 3 dagar kl.08.30-16.30. Måltider ingår och moms tillkommer.
Programinnehåll
- Sätta mål som engagerar hela teamet
- Gemensamma värderingar och teamarbete
- Motivation och delaktighet
- Värderingar mot gemensamma mål
- Förstå hur olika motivationsfaktorer styr förutsättningarna för delaktighet
- Hur överbrygga geografiska avstånd och tidsskillnader
- Tydlig kommunikation
- Hur olika lärstilar påverkar kulturella skillnader
- Feedback och konflikthantering på distans