Mgruppen genomför tillsammans med E.ON Sverige utvecklingsprogrammet Ne.on, där deltagarna är nya i rollen som chefer. Ne.on syftar till att stärka deltagarnas ledarskap, affärsmässighet och personliga plattform.
Vi bestämde oss redan i ett tidigt skede att vi skulle låta upphandlingen av våra nya utvecklingsprogram få både tid och resurser. Jag tror att grunden för framgångsrika ledarutvecklingssatsningar ligger i en stark förankring och samsyn internt kring vad vi som organisation behöver för att möta både dagens och framtidens utmaningar.
Utgångspunkten när vi skulle välja samarbetspartner, var just att vi sökte en partner – inte bara en leverantör. Vi sökte någon att utvecklas med och som vill utvecklas med oss. Vi ville hitta en leverantör som kunde matcha oss. Det var också viktigt att det kändes rätt! Valet föll till slut på Mgruppen.
Vi ville ge våra chefer verktygen för sitt ledarskap och samtidigt en utvecklad förståelse för affären. För jag tror att det är helheten och kombinationen av både ledarskap och affärsmässighet, som skapar förutsättningarna för ett modigt ledarskap.
Vi utvecklar ledare som vågar ta för sig! Ne.on har framförallt skapat en större trygghet bland våra chefer, både vad det gäller affären och det egna ledarskapet. Vi känner en större initiativförmåga bland deltagarna och att de fått en tydligare bild av sin roll här på E.ON.
Samarbetet med Mgruppen utvecklas hela tiden. Det är egentligen grunden i vårt partnerskap - viljan att alltid bli lite bättre!
Anna Thuresson, Head of Learning & Development, E.ON Sverige AB