Ledarskap för icke-chefer

En chef måste du följa – en ledare vill du följa! Det kan vara svårt att förklara vilka egenskaper som en gör en person till ”ledare”. Ledaren har förmågan att få andra att vilja följa i samma spår. Alla goda ledare är inte ”födda till ledare” men alla kan utvecklas i sitt ledarskap under förutsättning att viljan finns. Genom att öka medvetenheten om vad ledarskap faktiskt är och att det går att träna och därigenom växa som ledare, kan alla utvecklas i sitt ledarskap. Speciellt viktigt är det för icke-chefen som inte har något chefsmandat utan själv är det viktigaste instrumentet för att få andra att skapa resultat.

Utbildningen riktar sig till dig som har rollen att leda utan ”chefskap”. Du är teamledare, coach, projektledare eller har en annan titel som visar att du är en formellt utsedd ledare. Du har ansvar för budget och/eller resultat. Du är en del av ledningen men utan ”chefs-mandatet”. Du har en mellanroll som inte är glasklar i alla sammanhang. Du skall leva upp till de förväntningar som din chef har på dig men utan att kunna ”peka med hela handen”. Icke-chefens position är inte lätt att hantera och inte alltid lätt att förstå.

Målgrupp

Ledarskap för Icke-Chefer är marknadens mest etablerade kurs för dig som har ansvar för att leverera ett resultat men inte har personalansvar, du är inte lönesättande och du har inte löne- och utvecklingssamtal med dem som ingår i den grupp du leder. Det kan också vara så att du inte har en faktisk grupp men har ändå någon form av ledarroll. Du är någonstans emellan ”chef” och ”medarbetare” – du är en ”icke-chef”!

Syfte

Ledarskap för Icke-Chefer utgår just från den situation som det innebär att ha fått en formell ledarposition men utan chefsmandatet .
Syftet med Ledarskap för Icke-Chefer är att stärka din förmåga att möta de situationer som du står inför i din verksamhet. Du får ta del av forskning och teorier som du kan omsätta till ditt praktiska vardagsarbete. Du får möjligheter att träna, att testa olika lösningar, att se och förstå alla de handlingsalternativ du har. Ledarskap utövas inte bara på ett sätt – det handlar om att göra rätt sak vid rätt tillfälle, i rätt situation.

Du söker vägledning och stöd hos andra chefer och ledare då du vill få verktyg, insikter och kunskaper för att kunna hantera din roll på bästa och effektivaste sätt. Du vill förstå hur du kan påverka andra att följa dig trots att du inte är deras chef.

Innehåll

• Att vara ledare – ett yrke
• Det dubbla representantskapet – ”Länkrollen”
• Att gå från att vara en i gruppen till att leda gruppen
• Vad händer med mina arbetsuppgifter när jag blir en del av ”ledningen”?
• Vad händer med alla relationer när jag blir en del av ledningen?
• Målformuleringar, målarbete
• Att kommunicera mål
• Delegering; ett verktyg för ökad effektivitet och utveckling
• Att ge och ta emot feedback
• Grupper genomgår en utvecklingsprocess. Vilka krav ställer det på ledarskapet?
• Situationsanpassat Ledarskap, SLII®
• Ledarbeteenden som skapar förutsättningar för lönsamhet och effektivitet
• Hur upplever andra mitt ledarskap? – 360 graders feedback-undersökning
• Hur stämmer min självbild av mitt ledarskap med andras bild av mig som ledare?
• Lärstilar – hur nå alla med information?
• Hur utveckla en tydlig kommunikation
• Samtalsnivåer
• Sak och process i kommunikationen
• Coaching
• Hur ge feedback som inte väcker försvar – inspirerat av Non Violent Communication
• Värderingar som chefsverktyg
• Konflikthantering – i en hanterad konflikt finns inga förlorare
• Konflikthanteringsstilar – hur agerar vi i konflikter när vi är en del av konflikten?
• Samtal om svåra saker
• Medling – att hantera konflikter mellan andra
• Personlig ledarfilosofi
• Personlig handlingsplan