Inspirationsseminarier

Mgruppen erbjuder ett antal kostnadsfria inspirationsseminarier för dig som arbetar inom HR eller är chef/ledare. Du är nyfiken på hur vi ser på ledarutveckling och ledarutvecklingsprogram och du vill veta hur vi arbetar för att kunskap skall bli verklighet och ledarverktyg mer än modeller. Seminarierna berättar om och utgör också ett forum för nätverkande och erfarenhetsutbyte mellan organisationer och företag. Du har möjlighet att välja intressanta ämnen inom ledarskap från ett eller flera seminarier.

HUR STÄRKER DU INNOVATIONSFÖRMÅGAN I DIN ORGANISATION?

Dagens affärsutmaningar ställer stora krav på att företag skall bli än mer innovativa för att förbli konkurrenskraftiga. Oavsett vilken bransch du verkar inom så har innovationsförmågan en avgörande betydelse. Innovationer sker också på alla områden där nya produkter, nya servicekoncept, nya affärsmodeller och nya arbetsprocesser är några exempel. Under seminariet ger vi en bild av hur Mgruppen i samarbete med Amplify arbetar för att stärka innovationsförmågan i företag och organisationer. Därutöver kommer Gunnar Storfeldt, VD på Amplify tillsammans med Magnus Karlsson, Director New Business Development & Innovation på Ericsson att berätta om en satsning på innovationsledare och innovationscoacher man gjort inom Ericsson.

Seminariet vänder sig till dig som ansvarar för eller är en del i det innovationsarbete som drivs inom ditt företag eller din organisation och är intresserad av hur du kan utveckla din roll.

PROFESSIONELL FEEDBACK

Ett stimulerande och effektivt arbetsklimat bygger på utveckling och lärande där människor känner sig sedda och betydelsefulla. Fungerande kommunikation på arbetsplatsen är en av de viktigaste nycklarna för att stärka relationerna mellan människor. Det ger i förlängningen en mer effektiv, lönsam och framgångsrik verksamhet. Med professionell feedback skapas förutsättningar för att lyfta fram möjligheter, sätta gränser och skapa vilja att utvecklas som stärker både individen och gemenskapen i arbetsgruppen. Vi belyser olika aspekter av feedback och ger konkreta exempel på hur vi arbetar med kommunikationsträning och feedback i våra program.

UTVECKLA LEDNINGSGRUPPEN

Ledningsgruppen sätter tonen för verksamheten. Det är ledningsgruppen som behöver visar vägen, vara förebild och se till att avsedda strategier blir verklighet. Med ledningsgruppsutveckling skapas förutsättningar för ett fungerande samarbete i ledningsgruppen och ett tydligt ledningsarbete. När ledningsgruppen kan hantera sakfrågor och öppet reflekterar över arbetssätt, samarbetsklimat och värdegrund går det att omskapa kulturen och förnya strukturer. Vi ger smakprov på hur vi arbetar med att utveckla ledningsgrupper och hur vi belyser ledningsgruppens uppdrag och utveckling i olika typer av program. Seminariet vänder sig till dig som sitter i en ledningsgrupp eller arbetar inom HR och är nyfiken på hur ledningsgruppen kan utvecklas.

MEDARBETARSKAP - SAMSPELET MELLAN MEDARBETARE OCH LEDARE

Medarbetarskap är att ta ansvar för sitt arbete och sin relation till arbetsplatsen, sin chef och sina kollegor. En chef kan nå goda resultat ifall de anställdas medarbetarskap är bra. Medarbetarna ges möjligheter att utvecklas i sitt medarbetarskap ifall chefen klarar sin ledaruppgift. Det är ett ömsesidigt förhållande.

De kärnpunkter vi fokuserar på under seminariet är:
- Förtroende & Öppenhet
- Gemenskap & Samarbete
- Engagemang & Meningsfullhet
- Ansvarstagande & Initiativförmåga

Vad innebär Medarbetarskap i realiteten? Vad och hur behöver vi göra i organisationen för att möjliggöra ett Medarbetarskap? Vad och hur behöver medarbetarna vara för att växla upp? Vågar vi låta medarbetaren ta ansvar, vara delaktig och odla sin initiativförmåga? Hur skapar vi förutsättningar i för Medarbetarskapet? Vad finns vinsterna i ett Medarbetarskap?

AGE MANAGEMENT - HUR TAR VI VARA PÅ VÅRA MEDARBETARE GENOM HELA ARBETSLIVET?

Hur kan vi ur ett organisatoriskt perspektiv vinna och bibehålla engagemanget hos varje enskild medarbetare oavsett ålder?
När vi upptäcker talanger, hur tar vi tillvara dem och ser till så att deras driv och kompetens odlas utan att bränna upp dem i båda ändar. Kan vi se medarbetare med livslång anställning? Om vi kategoriserar en person som varande 42 år och behandlar alla som är 42 år därefter, vad kommer vi att tappa? Oavsett ålder behöver vi möta den enskilda medarbetaren utifrån var den befinner sig, detta för att ta tillvara den investering som en rekrytering utgör. Hur kan vi göra det som organisation och i vårt ledarskap?

LEAN I LEDARSKAPET OCH LEDARUTVECKLING

En av våra största konkurrensfördelar i Sverige är att vi tar tillvara och utvecklar den enskilda medarbetarens hela inneboende potential. Vi undviker slöseri. LEAN kan vi se som en ständig förbättringsprocess.

Översatt till våra medarbetare innebär det en pågående process där vi genom både professionell såväl som personlig utveckling tar tillvara potentialen. Vi vill beskriva hur vi i våra program arbetar med att skapa förståelse, medvetenhet och visa på metoder för bland annat kommunikation, förändring, feedback, reflektion och lärande i avseende att åstadkomma LEAN i ledarskapet.

30 maj - kl.13.00-16.00 - Stockholm

GRUPPUTVECKLINGSPROCESSER, FIRO OCH SUSAN WHEELAN

För att skapa resultat bygger vi grupper som åstadkommer mer tillsammans än summan av de ingående individernas enskilda insats. Medvetenhet om gruppens
utvecklingsprocess möjliggör för chefen/ledaren att se i vilken fas gruppen befinner sig, förstå vad gruppen behöver för att gå vidare i processen och hur vi som chef/ledare kan agera för att föra den framåt för ökat resultat. Vi berättar om hur vi arbetar med gruppers utvecklingsprocess i våra program och hur vi använder tillgängliga modeller och beskrivningar och hur de förhåller sig till varandra.

MINDFULNESS I LEDARSKAPET

Hur möter ledaren ledarskapets utmaningar? Med större sinnesnärvaro, uppmärksamhet och fokus kan ledaren stärka sin ledarskapsförmåga i ett alltmer komplext och snabbrörligt arbetsliv. Genom medvetenhet om sättet att vara och agera i olika situationer ger det ledaren ökad flexibilitet och handlingsfrihet istället för att i varje stund reflexmässigt reagera direkt på det som händer. Det skapar trygghet i ledarrollen. Mindfulness innebär att vara närvarande i nuet och i varje ögonblick vara uppmärksam utan att döma. Det ger fler handlingsalternativ och ökar märkbart förmågan till medvetna val och effektivitet i ledarskapet. Vi ger även smakprov på hur vi använder ”mindfulness” i våra program.

31 maj - kl.09.00-12.00 - Stockholm

SITUATIONSANPASSAT LEDARSKAP, SLII®, EN INTRODUKTION I LEDARUTVECKLINGSPROGRAM

Situationsanpassat Ledarskap, SLII®, är ett verktyg och ett förhållningssätt för att skapa effektiva grupper. Det är också en process för att utveckla människor. Utveckling
sker genom att långsiktigt ge dem ett ledarskap som motsvarar det behov de har och
därmed ger dem möjlighet att uppnå sin högsta prestationsnivå.
Situationsanpassat Ledarskap, SLII®, är ett effektivt sätt att motivera människor, att uppmuntra kommunikation och att öka kvaliteten på prestation och utveckling.

LUST ATT LEDA, LUST ATT LÄRA

Att vara chef och ledare handlar mycket om att skapa ett positivt klimat där människor lär och utvecklas. Många gånger handlar ledarskapet om att vara en god pedagog. Vi berättar om hur vi arbetar med deltagarnas lärprocess, inlärningsstilar, pedagogik,
lärtrappan, mm. Detta blir verktyg också för deltagarna som får en ökad förståelse för hur de kan utveckla en tydligare kommunikation, hur de kan arbeta med att skapa ett positivt lärklimat i sina grupper och hur de kan skapa en lärande organisation.

MER INFORMATION

För mer information kontakta oss på 08-731 41 51 eller info@mgruppen.se.