Det bästa året var i år
Det här blir året som jag kommer berätta om. Jag har medvetet fokuserat på det som varit bra och jag hoppas du väljer att läsa det i linje med mina avsikter. I det stora hela ser jag inte 2020 som ett bra år.
Ett händelserikt år i landet som världen ser som hyperindividualister som inte tror på Gud, inte tror på familjen, inte på gruppen - utan landet där vi tror på oss själva.
Samtidigt är vi landet där vi inte vänder andra människor ryggen och där solidaritet och gemenskap blev vägen för att bekämpa en pandemi. Det urstarka kollektivet i det mest individualiserade landet på jorden.
Som det 90-åriga företag som vi är så har vi många minnen. 2020 är det första året för mig tillsammans med Mgruppen och det blev ett bra år. För att ta en rad från Sir Elton John ”I´m still standing, better than ever before”.
Så, vad kommer jag berätta om utifrån mitt första år tillsammans med Mgruppen? Jag kommer berätta om accelerationen av digitaliseringen som under året gjort att vi idag har en digital pedagogisk plattform och en geografiskt obunden leveranskapacitet; som gör att vi kan genomföra utbildning och ge våra deltagare utveckling av högsta kvalité, oavsett format. Hur vi kom hit genom att nyttja den tid som uppstod till gemensam verksamhetsutveckling och hur detta gjordes under knappt sex månader.
Accelerationen av digitaliseringen genomfördes genom tvärfunktionellt arbetssätt och stor nyfikenhet, lyhördhet och att använda den organisatoriska kunskapen. Att tillsammans ta bolaget från relativt låg digitaliseringsgrad till hög digitaliseringsgrad utifrån såväl vad vi gör som hur vi gör det. En omfattande utveckling av hur vi kommunicerar, säljer och genomför vårt erbjudande. Idag behöver inte du ta dig till utbildningen utan utbildningen kommer till dig, men du kan även komma till utbildningen, då som nu.
Kunskap inte kommer i en hierarkisk struktur utan verklig utveckling kommer när den organisatoriska kunskapen får träda fram. Att när vi är nyfikna vidgar vi vår egen förståelse för andra människor och den egenskapen är enormt viktig som ledare och medmänniska.
Jakten på status och prestige handlar i grunden om den egna rädslan. Det är den rädslan som hindrar dig att vara personen bortom din roll. Det är den rädslan som hindrar den organisatoriska utvecklingen och när den rädslan besegras så kommer den gemensamma tillväxten uppnås. Rädsla uppkommer i en organisation när tilliten saknas. Vi ska möjliggöra för varandra att lyckas och då behövs tillit. En bra ledaren är den som gör resultat genomförbara och inte den som kontrollerar dem.
”Den dag du kan leda dig själv, så kan du leda andra och slutligen leda en verksamhet. Att leda är inte singular utan plural.”
Det är något som görs tillsammans och därav är jag så oerhört glad och stolt över att det är precis det vi på Mgruppen lär ut. Idag är vi fler på Mgruppen än vi var när året började och vi står här tillsammans, med en stark gemenskap, är vi en ödmjukt kaxig och modern 90-åring redo att möta framtiden. "We are still standing, better than we ever did!"
Om du läser detta inlägg så se det som en hyllning av din nyfikenhet och vilja du visar för att vidga din egen förståelse för andra människor. En egenskap som är enormt viktig som ledare.
Henrik Frohm
VD Mgruppen