Block 1
Skillnader mellan traditionella och agila projekt och hur det agila baseras på ett förändrat synsätt på ansvar, medarbetarskap, ledarskap och samarbete. Varför och hur man bör organisera en verksamhet för att maximera effektiviteten, korta ledtiderna i organisationen och för att kunna klara förändrade önskemål och krav från kunder.
Block 2
SCRUM, Kanban och andra agila metoder och hur de kan användas för att skapa större delaktighet hos medarbetarna och ökad transparens kring vad som pågår i organisationen. Vilka förändringar behövs i organisationen för att påbörja en resa mot ett agilt arbetssätt.